Casos de Estudio Financieros

Una empresa manufacturera valenciana con 150 empleados enfrentaba serios problemas de control de gastos. Sus procesos manuales generaban retrasos de hasta 3 semanas en la aprobación de gastos, mientras que los errores en el seguimiento causaban sobrecostos del 15% mensual.

Una startup tecnológica madrileña en fase de crecimiento acelerado perdía el control de sus gastos operativos. Con un equipo de 45 personas distribuidas en trabajo remoto, los gastos no controlados amenazaban la viabilidad del negocio, especialmente en herramientas de software y gastos de viaje.

Una empresa familiar sevillana de distribución comercial, con 80 años de historia y 200 empleados, necesitaba modernizar sus sistemas financieros. La falta de visibilidad en tiempo real de los gastos y la dependencia de procesos tradicionales limitaban su capacidad de competir en el mercado actual.